Рекрутинг на 100% или искусство выбирать лучших

Видео

Это классика рекрутинга! Вы узнаете все этапы технологии профессионального подбора персонала. Я уделяю внимание правильному пониманию вакансии и требованиям к кандидатам. Мы разбираем этапы собеседования, их типы и стили.

Узнаём “фишки” и вопросы на которые кандидат не сможет дать “заготовленный” ответ. Особенно я рекомендую “Метод домино”. И “проективные” вопросы, которые должны быть в арсенале каждого, кто проводит собеседования. Работаем над подготовкой правильного “продающего” объявления о вакансии. Изучаем как правильно собрать рекомендации. Учимся выяснять реальные мотиваторы кандидата и делать предложение о вакансии, которое он примет. Наймом сотрудника все не заканчивается. А только начинается. Вы узнаете, почему адаптация нового сотрудника это не задача менеджера по персоналу, а непосредственного руководителя. И много еще интересного! Вы сэкономите много времени, зная как привлечь, выбрать и нанять лучших сотрудников.

Выдержки и ЦИТАТЫ

Дорожка адекватности
Однажды я сказал кандидату: «Смотрите, вот красная ковровая дорожка — специально для вас». А он: «Да врете вы, не для меня это, она всегда тут лежит». На этом собеседование закончилось. А как можно дальше разговаривать, если человек изначально настроен агрессивно?
Конкурсный отбор
Давайте подумаем: сколько нужно времени, чтобы нанять трех менеджеров по продажам? На каждого примерно десять собеседований, итого на трех — 30. А это 60 часов рабочего времени. Как оптимизировать процесс? Через конкурсный отбор. Вуаля!
Доверяй, но проверяй
Во время беседы мы проверяем правдивость мотивации кандидата. Действительно ли он хочет того, о чем сказал? Если упомянул, что для него важно участие в конференциях, мы должны это проверить. Еще раз.
Ловим на живца
Организуйте дискуссию в соцсети о значимости IPO для Госкомпаний. Не факт, что в обсуждении примут участие нужные вам кандидаты на позицию финансового директора, в нужной вам отрасли, с необходимым опытом. Но точно будут те, кто этих кандидатов знает. Дальше вы уже знаете, как с ними общаться
«В умелых руках этот инструмент может стать хорошим подспорьем для поиска талантов, особенно, в достаточно узких или специальных областях бизнеса »
— Михаил Умаров
PR-директор «Вымпелком»
«Я с удовольствием подарю этой книгу нашей команде рекрутеров!»
— Людмила Цацкина
HR-директор «CHANEL»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Подготовка к собеседованию:

Эффективные коммуникации с кандидатом | Цель собеседования | Минимальные данные для проведения собеседования | Правила интерпретации резюме | 5 ступеней подготовки к собеседованию | Основные этапы собеседования | Типы вопросов и их последовательность | Роль рекрутера в коммуникациях с кандидатами

2. Эффективное собеседование:

Возможные результаты собеседования | Критерии оценки кандидата | Рекомендации интервьюеру | Стили проведения собеседования | Типы собеседований | Как извлечь из собеседования максимум информации? | Координация вербального потока на собеседовании | 12 основных вопросов для получения фактов | Проблемы, возникающие по ходу собеседования и как с ними справляться? | Структура собеседования | Установление контакта | Анализ навыков | Анализ мотивации | Анализ компенсаций | Завершение собеседования

9. Углубляемся в собеседование:

Вопросы, устанавливающие контакт | Фраза контроля интервью | 8 шагов экспресс — собеседования | Как интерпретировать язык жестов? | Как проверить специальные навыки? | Координация вербального потока | Анализ и проверка рекомендаций | Типология мотивов | Как задавать нетактичные вопросы? | Как интерпретировать внешний вид? | Техника преодоления защит | Как анализировать компенсационную биографию? | Кому и как продавать вакансию? | Как сделать предложение эксклюзивным и уникальным?

13. Завершение интервью

Ошибки при проведении собеседования | После собеседования

Рекрутинг на 100% или искусство выбирать лучших

Отзывы о продукте

А вы как думаете?